Nyílt programok – azok számára, akik szeretnének belefeledkezni
a kikötő forgatagába, találkozni más utazókkal

Üzleti partnerek számára

Magánügyfelek számára

Coaching szemléletű vezetés

Kinek ajánljuk?
Programunkat azoknak a felső és középvezetőknek ajánljuk, akik elkötelezettek munkatársaik hosszútávú fejlesztése mellett, céljuk önálló, felelősséget vállaló, motivált kollegákból álló eredményes csapatok létrehozása és irányítása, bizalmi légkör megteremtése.

Ajánlott tartalom

  • A coaching szemléletű vezetés sajátosságai és szervezeti kultúrába való illesztésének lehetősége és lépései
  • A jelenlegi vezetési stílus azonosítása, a coaching szemléletet integrálása a saját vezetési stílusba
  • Coaching szemlélet alkalmazási területei: teljesítmény-, karriermenedzsment, motiválás, delegálás, problémamegoldás, tervezés, értékelés, kapcsolatok kezelése, csapatmunka, tudástőke növelése
  • A coaching szemlélet alappilleréi (fejlődés és fejlesztés melletti elkötelezettség, tudatosság, felelősség vállalás és felelősségben tartás)
  • Coaching alapok: a coaching megközelítései, coaching kapcsolat, a coaching folyamata
  • Coaching eszköztár a vezetés szolgálatában (célmeghatározás, kérdezéstechnika, értőfigyelem, fejlesztési eszközök, akciótervezés stb.)
  • A coaching vezetésben való alkalmazásának feltételei
  • A coaching szemléletű vezetés eredményei, hatása a szervezeti folyamatokra, kultúrára és eredményekre

Forma
Tréning

Vezetői és szervezeti reziliencia

Kinek ajánljuk?
Tréningünket ajánljuk azoknak a vezetőnek és menedzsereknek, akik szeretnék megőrizni vagy visszanyerni belső stabilitásukat, annak érdekében, hogy folyamatos változások, bizonytalan, váratlan, néha komoly kihívást jelentő helyzetekben is kiegyensúlyozottan működjenek, rugalmasan alkalmazkodjanak. Programunk hasznos azon vezetők számára, akik reziliens csapatot szeretnének kialakítani, pszichológia biztonság megteremtésével, tudatos energiagazdálkodással és transzparens kommunikációval, kiszámítható viselkedéssel, a munkahelyi stressz csökkentésével.

Ajánlott tartalom

  • A belső stabilitás építőelemei
  • A belső stabilitás megteremtése, a kiégés megelőzése. A kiégést csökkentő egyéni és szervezeti fókuszú technikák
  • A belső stabilitást aláásó gondolkodásmód, annak megváltoztatása
  • Szemlélet és fókuszváltás. Hogyan őrizzük meg a kiegyensúlyozottságunkat a külvilág kiszámíthatatlan és ijesztő történései ellenére? Érzelmi egészségünk, reaktív-proaktív szemlélet, pozitív hozzáállás, önmotiváció
  • Negatív következménnyel járó szokások azonosítása, megváltoztatása
  • A kommunikáció és az ellenállóképesség kapcsolata. Rossz, energiarabló, „gyengítő” kommunikációs szokások azonosítása, megváltoztatása
  • Helyes energiagazdálkodás, energiaszintünk, energiarablók és energiaforrások
  • A mindennapi stresszorok azonosítása, azokkal való megküzdés. A stressz különböző típusai, azok hatásai. Néhány hatékony stresszkezelési technika és megküzdési mechanizmus elsajátítása. Kognitív, relaxációs és légzési technikák
  • A szervezeti reziliencia építőelemei

Forma
Tréning

Transzformatív vezetői kommunikáció

Kinek ajánljuk?
Programunk olyan vezetőknek szól, akik fejlődni szeretnének a kommunikációs készségükben a motiválás, befolyásolás, delegálás, célok átadása, változások közvetítése, együttműködő kapcsolatok építése, visszajelzés és fejlesztés terén. Azoknak, akik felismerik eredménytelen kommunikációs mintáikat (például túl passzív, vagy túl agresszív), ugyanakkor még nem találták meg a módját azok megváltoztatásának.

Ajánlott tartalom

  • A kommunikáció transzformatív, kapcsolatátalakító ereje – verbális és non-verbális kommunikációs minták
  • A különböző kommunikációs attitűdök (agresszív, passzív, manipulatív, asszertív) a vezetésben. Kommunikációs attitűd felmérése
  • Az önismeret és önbecsülés jelentősége a vezetői kommunikációban
  • Kommunikációs akadályok, csapdák és azok kezelése (tisztázatlan vagy rejtett kommunikációs célok, érdekellentétek, egymás melletti elbeszélés, befejezetlen kommunikációs ciklusok, empátia és értő figyelem hiánya, erőtlenség, érvelés hiánya stb.)
  • Bizalomépítés kommunikációval
  • A vezetői kommunikáció a motiválásban, befolyásolásban és meggyőzésben
  • Konstruktív visszajelzés adása
  • Személyközi konfliktusok kezelése
  • Nyilvános szereplés

Forma
Tréning, egyéni coachinggal támogatva

Vezetői és szervezeti szintű bizalomépítés

Kinek ajánljuk?
Programunk hasznos lehet frissen kinevezett vezetők, új vagy jelentősen átalakult csapatot vezetők számára. Különösen ajánljuk, ha vezetőként a csapaton belül megingott bizalmat újra kell építeni; és megértésre, elfogadásra nyitott és megoldásfókuszú légkört szeretnének kialakítani.

Ajánlott tartalom

  • A kölcsönös bizalom jelentősége a vezetésben. Hogyan érthető el, hogy bízzanak bennem, vezetőben és hogyan bízhatok kollegáimban?
  • Bizalmi szint mérése az adott szervezeten belül
  • A bizalom kialakulásának folyamata, a bizalmi kapcsolatot befolyásoló tényezők
  • Vezetői önbizalom, vezetői integritás jelentősége a bizalmi kultúra megteremtésében
  • A bizalmatlanság és a félreértelmezett bizalom ára
  • Az okos bizalom értelmezése és építésének eszközei. A vezetői viselkedés minták azonosítása, melyek hatással vannak a bizalom építésére vagy erodálására
  • Hogyan építsünk bizalmi kultúrát, mely hatással van a szervezetre, eredményességre, együttműködésre, tudásmegosztásra, a munkavállalói elkötelezettségre és kreativitásra?

Forma
Tréning, egyéni coachinggal támogatva

Lépés, ritmus, irányváltás

Programunkat azoknak a nőtársainknak ajánljuk, akik pár éves munkatapasztalattal már rendelkeznek, ugyanakkor most nem érzik magukat a helyükön, vagy nem biztosak abban, hogy jó helyen vannak, jó irányba haladnak. Az is lehet, hogy nem tudják, pontosan mi nem stimmel: a szakma, a feladatok, az időzítés, a munkahely, a munkatársak? Azokat várjuk, akikben megfogalmazódott már, hogy lépést, ritmust vagy akár irányt szeretnének váltani, de még sok a kérdés, a bizonytalanság.

Programunk erős önismereti munkán keresztül támogatja a résztvevőket saját helyzetük megértésében, tisztán látásában, a rendelkezésre álló vagy még szükséges erőforrások feltárásában, az akadályozó, visszahúzó tényezők felismerésében és kezelésükben. A gazdag módszertani eszköztár részeként tréning, workshop, csoportos és egyéni coaching, emellett biztonságos, bizalmon alapuló csoport segíti a résztvevőket a kívánt változás eléréséhez szükséges akcióterv megalkotásához.

A program során munkánkat igény esetén pszichológus és marketingszakember is támogatja. Tréningünket alap és választható modulokból építjük fel, és hogy el ne téveszd a lépést és irányt, pár alkalmas utókövetést is terveztünk.

Amennyiben érdekel programunk, jelezd, és részletes leírást küldünk és felvesszük Veled a kapcsolatot.

Tiszta kommunikáció

A kapcsolati nehézségek, kapcsolódási problémák zömmel a helytelen, hiányos kommunikációból erednek.

  • Közlési vágyunk, vagy éppen segítő, megoldási szándékunk erősebb és előrébb való, mint a meghallgatásra, megértésre való hajlandóságunk vagy képességünk.
  • Erőből kommunikálunk, így a kapcsolat sérül, vagy létre sem jön, az eredmény elmarad.
  • A kelleténél hamarabb fújunk visszavonulót, félelemből, vagy kényelemből. Így lezáratlan kommunikációs ciklusokat halmozunk fel, melyek viszik az energiánkat, lekötik elménket.
  • A kimondott szó öröme feledteti velünk, hogy ellenőrizzük megérkeztek-e szavak, pontosan azok a szavak érkeztek-e meg, és vajon egyformán, ugyanazt értjük-e a szavakon.

Elméletben könnyen tanulható technikák segítenek ezeken a helyzeteken, de mégis visszaesők vagyunk. A technika megismerése, megértése önmagában nem feltétlenül hoz megoldást, hiszen kommunikációs kihívásaink saját szükségleteink nem ismeréséből, rossz mintákból, sémákból fakadnak.

Programunk erős önismereti modullal alapoz, és az együttműködő kommunikáció, a tranzakcióanalízis, Gestalt pszichológia és az NLP (Neuro Lingvisztikai Programozás) kommunikációs elméleti ismereteit ülteti át a mindennapi gyakorlatokba.

Tanulunk arról, hogy mi a köze a bátorságnak a kommunikációhoz, hogyan építhetünk bizalmat, hogyan húzunk határokat, hogyan kezelünk nehéz, érzelmileg megterhelő helyzeteket, vitákat, mi akadályoz bennünket az önkifejezésben és mások megértésben.

A program sajátossága, hogy a kommunikáció eredményes változtatása érdekében minden egyes tréning napot konzultáció követ, mely lehetővé teszi, hogy mindenki a saját ütemében fejlődjön.

Amennyiben érdekel programunk, jelezd, és részletes leírást küldünk és felvesszük Veled a kapcsolatot.